FUNDAMENTOS DE CONTROL Es la cuarta etapa del proceso y esta verifica que las actividades que realizan las empresas se efectúen como se planeo para corregir cualquier desviación o error significativo. El control comienza a ejecutarse cada plan al controlarse la ejecución del plan se estará controlando todo el trabajo de la empresa. para un administrador o ejecutivo es imprescindible conocer si las áreas de trabajo bajo su mando se manejen adecuadamente.
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FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Es la segunda etapa del proceso administrativo, la organización vista como etapa del proceso administrativo, consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades. Es el proceso donde se asignan las tareas y se organiza el trabajo cuyo resultado es la estructura formal u organizacional de la empresa para lograr lo planeado. El organigrama constituye gráficamente la estructura de la empresa, nos muestra los niveles de jerarquía y el grado de autoridad de las diferentes unidades organizacionales, sean estas ejecutivas, asesoras, técnicas asistenciales, de direccion, de administracion, de vigilancia o de control.
FUNDAMENTOS DE PLANEACION Es la primera etapa del proceso administrativo. Es la actividad más importante de las 4 funciones del proceso administrativo, con base en esta, se organiza, se dirige y se controla lo planeado. Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en este plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos.

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